CINCO
CLAVES DE LA
CULTURA ORGANIZACIONAL PARA HACER CRECER TU EMPRESA
Muchas veces las empresas no logran el objetivo de crecer debido
a la escasez de una cultura organizacional, ya que muy pocos toman en
cuenta este factor, según Aldo Sánchez de Supera.
Lograr el crecimiento es el objetivo más importante de
una empresa, es por eso que todos buscan la forma más adecuada para lograrlo, y
algunos invierten capital, contratan más personal y otros buscan alianzas.
Sin embargo, muchas veces estas no logran su objetivo debido a
la escasez de una cultura organizacional, factor que muy pocos toman en
cuenta pero que puede resultar crucial en una empresa.
Por ello, existen algunas claves para inculcar la cultura
organizacional en una empresa:
•
Definir
todo desde el inicio. Se entiende que hablar de cultura organizacional es
hablar del conjunto de conceptos como hábitos, normas, creencias, valores y
experiencias que son los encargados de caracterizar a un grupo en concreto. Por
lo que resulta importante que se hagan de conocimiento general las políticas de
la empresa, las decisiones respecto a cambios que surgirán y todo lo que
involucre a los trabajadores.
•
Líder,
socio y aliado. Toda empresa se apoya en
un determinado grupo de personas quienes dirigen a los demás miembros y en
quienes recae la misión de dar a conocer la iniciativa de crecimiento pues
serán ellos quienes expliquen e incentiven el compromiso en sus respectivos
equipos respecto a la misión asignada en este proceso.
•
Poner
en práctica la normalidad. Este proceso ayuda a
definir el compromiso de los empleados, y además, aclara las funciones y
responsabilidades de cada uno. En este punto, el papel de los líderes es
fundamental pues son ellos el ejemplo de los demás miembros de la empresa. A
través de ellos se puede promover y reforzar la cultura de la empresa pues esto
ayuda a definir la conducta que se espera encontrar en los trabajadores.
•
Estructura
empresarial bien definida. Es importante recordar
que detrás de toda organización debe haber una estrategia de estructuración en
la cual respaldarse pues en ella se encuentra la base de la que todos partirán
para saber cómo están formados y con quienes contar como apoyo o guía para
cumplir las diversas misiones de la empresa. Además, es muy importante
asegurarse que este proceso promueva la cooperación entre los pequeños equipos.
•
Capacidad
y talento bien ubicados.
Toda empresa que busca crecer debe de empezar organizando sus talentos. Y es
que saber ubicar a su personal de acuerdo a sus habilidades técnicas y
funcionales, resulta una estrategia muy positiva pues, se tiene a todo un grupo
de personas, especialistas dedicados a un tema definido.